质量政策
兼具高生产率与高精度的威亚机床所有产品， 从材料到生产/出货，质量管理不可或缺。
为成长为引领全球汽车与机械产业的一流企业，我们构建了全公司质量管理体系， 并通过不懈改进，集中力量以世界一流的质量与服务实现客户满意。
质量管理流程 P.D.C.A
质量保证流程由计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Action）P.D.C.A 阶段构成， 通过持续循环执行，进一步强化竞争力。
- Plan：新产品事前质量保证计划 / 生产与流通过程质量改进
- Do：各生产阶段的工序评估 / 初始产品质量评估与批准
- Check：客户投诉分析 / 通过检测设备进行缺陷分析
- Action：投诉纠正措施 / 通过反馈持续改进
质量保证战略 - WOW
WOW（Worst Of Worst）是一种通过验证客户使用时的最坏条件，将潜在问题浮出水面并实现质量完美改进的战略。 威亚机床通过 WOW 验证，事先排除一切可能，为客户提供令人感动的顶级质量机床。
质量管理现状
从设计到制造与质量创新，我们通过各阶段的标准遵守与严格检验，尽力缩短开发周期并强化质量； 为实现零缺陷，我们推进系统化工序管理、持续监控、统计方法与全公司提案活动等多方面的综合管理与分析系统。
设计质量
从设计阶段起 确保质量竞争力。
零部件质量
通过供应商质量管理 增强稳定性。
制造质量
通过系统化工序管理 保持质量。
持续质量创新
通过全公司改进活动 追求零缺陷。
质量管理信息系统
运营数据驱动的 质量管理体系。